
+374 44 700 706
ՀՀ, 0028, Երևան, Օրբելի Եղ․ 45շ․
3-րդ հարկ, 322 գրասենյակ,
Դամառ բիզնես-կենտրոն
Կատարողականի կառավարում
Մենք տրամադրում ենք կատարողականի կառավարման ծառայություններ, որոնք նախատեսված են բարձրացնելու աշխատողների արտադրողականությունը, համապատասխանեցնելու անձնական նպատակները կազմակերպության նպատակների հետ և խթանելու շարունակական բարելավման մշակույթ: Կատարողականի կառավարման մեր մոտեցումը կառուցվածքային է՝ ուղղված արդյունքների հասնելուն՝ հստակ ակնկալիքների, պարբերական հետադարձ կապիև անհատական զարգացման պլանների միջոցով:
-
Կատարողական կառավարման համակարգի ձևավորում
Մենք օգնում ենք ձեզ մշակել և իրականացնել կատարողականի կառավարման կառուցվածքային համակարգ, որը համընկնում է ձեր բիզնեսի նպատակների և կազմակերպության մշակույթի հետ:
-
Նպատակների սահմանում և համապատասխանեցում
Մենք օգնում ենք ձեր ղեկավարությանը և մարդկային ռեսուրսների թիմինսահմանել ՍՄԱՐԹ (անգլերեն հատուկ, չափելի, հասանելի, համապատասխան և ժամկետային բառերի սկզբնատառեր) նպատակներ, որոնք համահունչ են բիզնես ռազմավարությանը:
-
Աշխատողների զարգացման պլաններ
Կատարողականի գնահատման արդյունքների հիման վրա մենք օգնում ենք ստեղծել անհատական զարգացման պլաններ աշխատողների համար: Այս պլանները կենտրոնանում են հմտությունների բարելավման, թույլ կողմերի զարգացման և մասնագիտական աճի նպատակների սահմանման վրա՝ ապահովելով, որ աշխատողները շարունակեն առաջադիմել և ներգրավված մնան իրենց աշխատանքներում:
-
Կատարողականի գնահատում
Մենք օգնում ենք իրականացնել համակարգված և օբյեկտիվ կատարողականի գնահատումներ՝ գնահատելով աշխատակիցների ձեռքբերումներն ու բարելավման ոլորտները: Մեր մասնագետները օգնում են ստեղծել գնահատման ձևանմուշներ և գործընթացներ՝ որոնք ապահովում են օբյեկտիվություն և համահունչություն ընկերության նպատակներին:
-
Աշխատակիցների արժևորման և պարգևատրման համակարգեր
Մենք մշակում ենք աշխատակիցների արժևորման և պարգևատրման համակարգեր, որոնք մոտիվացնում են աշխատողներին հասնել իրենց կատարողական նպատակներին: